最新動態(tai) > 公司新聞 |
 |
| 云南鼎豐2024年終總結 |
在日常管(guan)(guan)理(li)方面，2024年云(yun)南鼎峰充實(shi)和完(wan)善了《人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《企(qi)業文化管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《公(gong)司治理(li)結構制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《總經理(li)辦(ban)公(gong)會議制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《出(chu)差管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《加(jia)班管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》等重要(yao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。經過2024年管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的調整，云(yun)南鼎豐工作(zuo)效率(lv)提高了10%，大大節(jie)約了企(qi)業內部勞(lao)動力的浪費。 在財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)方面，2024年財(cai)(cai)務(wu)(wu)部在CEO的大(da)(da)力支持下(xia)，成功修訂(ding)了(le)《財(cai)(cai)務(wu)(wu)部管(guan)理(li)(li)制度(du)》，圓滿(man)完(wan)成了(le)各項財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)工作，大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部的辦事效率。并且財(cai)(cai)務(wu)(wu)部通(tong)過嚴(yan)格(ge)把控(kong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)支出，有效控(kong)制了(le)日常辦公(gong)用品的損(sun)耗，大(da)(da)大(da)(da)降(jiang)低了(le)公(gong)司的運營成本。 在風險(xian)(xian)控制方面，風險(xian)(xian)部(bu)(bu)對(dui)公司所有簽署的(de)合同和對(dui)外文件進行了(le)非(fei)常嚴格的(de)審查。發現合同漏洞15672處，幫助公司規(gui)避(bi)風險(xian)(xian)100多(duo)次(ci)，有效控制了(le)公司的(de)經營(ying)風險(xian)(xian)。隨著工作(zuo)的(de)不(bu)斷推進，風險(xian)(xian)部(bu)(bu)與各部(bu)(bu)門(men)的(de)默契(qi)越來越高，提高了(le)部(bu)(bu)門(men)溝(gou)通的(de)合作(zuo)效率。 在業務拓(tuo)展方面，2024年云南鼎峰新增渠(qu)道總監(jian)2人，新增項目24個，成功進入華南市場(chang)區域。根(gen)據財(cai)務部2024年的(de)財(cai)務報表可知，2024年云南鼎峰業務總收(shou)入同比增長30%，凈利潤提升(sheng)至20%，實(shi)現(xian)了2024年的(de)業績指標，提升(sheng)了公司的(de)市場(chang)地(di)位。
|